为认真贯彻市国资委《关于印发<市国资委第十五个事故隐患排查月活动实施方案>的通知》（合国资安全〔2018〕26号）精神，使安全生产各项制度规定真正得到有效落实。近日，合肥兴泰股权投资管理有限公司（以下简称“兴泰股权”）结合自身经营特点和工作实际，组织所属各子(项目)公司对“特种设备、消防通道、灭火器、变配电、燃气灶具等重点区域、重点部位进行了拉网式检查。从排查结果来看，所属各子(项目)公司均未发现安全隐患，安全形势平稳有序。

据了解，本轮“安全隐患排查”活动公司本部及所属各子(项目)公司均成立排查领导小组，制订安全排查方案，细化每个环节步骤。所属商业资产运营公司金融管理处因地制宜，还通过“餐厅小广播、举办消防演练活动、张贴安全宣传画、摆放安全展架”等形式，向驻厦单位宣传安全生产知识，提高安全生产意识，将安全思维潜移默化植入每个人心中。

今年以来，兴泰股权以文化来牵引安全生产工作。主要有以下几点做法：一是营造安全文化氛围。充分利用餐厅小广播、多媒体等平台进行宣贯，以形象而醒目的信息语言向大家灌输安全小知识，把安全理念灌输给每位员工，贯穿到工作各个环节，大力营造“科学发展、安全发展”的安全生产氛围。二是创新安全文化模式。整理制订《安全管理文件汇编》，安全工作基本实现了“有章可循、有法可依”的规范管理机制，做到抓经营必须抓安全、抓安全必须抓落实的“双抓”机制，真正形成横向到边、纵向到底全方位、立体式安全生产管理体系。三是精细安全文化管理。压紧压实安全责任，形成人人肩上有责任、人人都管事、事事有人管的安全管理良性运行机制，制定规范的安全标准和考核办法，细化工作职责。采取定期与不定期的方式，深入项目一线实地检查，对安全存在隐患、违反安全纪律、不按操作规程的现象采取零容忍态度。 四是健全安全文化基础。积极推行专兼结合、齐抓共管、闭环管理的安全监管网络。建立完善安全生产经营目标管理、安全教育培训、安全投入保障等一系列规章制度，坚持岗前培训和上岗资格培训，目前各子(项目)公司特种岗位持证上岗率达100％。

安全工作只有进行时，没有完成时。下一步，兴泰股权将固化已有安全成果，抓紧、抓实、抓细每个安全环节，建立健全重预防、抓治本的长效机制，强力推进安全制度持续贯彻落实，为公司经营发展提供坚强安全屏障。